[博海拾贝1126]机械飞升

在交谈中，博海记者了解到，除了看标准外，消费者还可以从闻上下功夫。

商家自发形成的联盟以及商场组织的联盟让竞争更为激烈和精准，拾贝消费者可以以更便捷的方式获取资讯，做出购买选择。居然之家总裁汪林朋也表达了同样的观点：机械未来市场的竞争点不再是开辟市场需求、跟随市场形势，而是和对手抢蛋糕。

目前经济开始出现拐点时，飞升行业竞争来临，为了生存，必须把别人的蛋糕抢过来。除此之外，博海其他商家对于多元化的业态也在进行中。据介绍，拾贝不少红木家具厂商正在整合渠道资源，如合作伙伴全国设计周、保利拍卖等机构助力品牌推广，并举行展览、个性化拍卖会等活动助力营销。

临近2014年年底，机械对于红木家具厂商而言，诸多动作和部署已经在为明年做准备。此外，飞升精准化的营销方式让消费者不再盲目。

但是作为红木家具企业，博海这些商家的胃口并不止于此。

一方面，拾贝是大多数企业感叹市场冷清、生意难做，另一方面，不少企业通过各项活动、展会等等扩大了品牌效应。在陈义建看来，机械中欧电商城的定位就在线上结合线下的综合商城，机械除了做O2O，做民生产业以外，还要扶持当地产业，从电商方向，特别是跨境方面提升他们的竞争力，通过两条腿走路对自己对当地产业都有大的提升和促进，这就是目的。

我希望可以作为示范项目，飞升打好佛山新城与乐从融合后三旧改造的第一炮。家具、博海钢铁、博海塑料，乐从赖以生存的三大专业市场的电商发展都已经走向深水区，那么在中欧电商城的规划设计中，如何在激烈的电商态势下取胜，这成为这家历史悠久但在电商领域尚属年轻的乐从供销集团转型中面临的第一个挑战。

拾贝是大拆大建推倒重来？还是破旧立新培育新业态？所有的焦点都汇聚此处。未来怎么走？前方是一路小跑的中德工业服务区，机械后方是戴着镣铐跳舞的废旧厂房旧村居改造。